为全面总结梳理去年得失，做好今年各项工作的安排布置。云工商将进行为期三天的管理干部培训。
1月26日上午，全校领导班子成员、管理干部齐聚行政楼一楼会议室对2017年15项目重点工作进行复盘。刘风明校长指出，复盘不是简单的总结，要严格按照当初目标、评估结果、分析原因、总结规律等四个步骤规范进行。今后全校要熟练运用复盘、六顶帽子思考法等管理和思考工具，提升工作品质。
之后，与会干部从新生军训工作开始逐一进行复盘，各分管领导，部门负责人对工作进行详细回顾、客观分析、规律总结，形成完整的工作闭环，为下一步工作改进，顺利完成上级主管部门下达各项工作指标打下基础。
